Ambitie
Het is goed wonen in Amersfoort. Zowel in de koop- als in de huursector kent Amersfoort een diversiteit aan woningen en wijken. Jong en oud, kleine en grote huishoudens, huurders en kopers, voor iedereen biedt de Amersfoortse woningmarkt een plek om passend te kunnen wonen. Met het woningaanbod sluiten we aan bij de woningvraag en we zetten in op segmenten waar de vraag het aanbod overstijgt.
Meer informatie over de indicatoren: Lees de toelichting.
Doelstellingen
Er zijn voldoende sociale huurwoningen beschikbaar voor inwoners die hier gezien hun inkomen en gezinssituatie voor in aanmerking komen. Samen met de corporaties en marktpartijen bekijken we welke mogelijkheden er zijn voor verhoging van de nieuwbouwproductie.
We optimaliseren de woonruimteverdeling. Daarvoor evalueren we met name we het urgentiebeleid en verbeteren het urgentieproces.
We voeren de huisvesting van vergunninghouders uit conform de taakstelling van het Rijk. Die taakstelling is de afgelopen twee jaar flink gestegen. We zoeken daarbij naar verdere optimalisering van huisvesting van de doelgroep.
We blijven inzet plegen op de gevolgen van de scheiding van wonen en zorg.
We zetten de wijkaanpak binnen Amersfoort Vernieuwt voort tot 2020. Zo komen we tot diverse, levendige, duurzame wijken.
Bekijk hier de Woonvisie Amersfoort.
Onze inzet
Om voldoende sociale woningen beschikbaar te hebben, maken we afspraken met de corporaties. Met de corporaties maken we jaarlijks prestatieafspraken en we vragen hen jaarlijks inzicht in hun financiële positie en investeringsprogramma. We bespreken welke keuzes ze maken in Amersfoort, passend bij ons woonbeleid. Bij nieuwbouw beoordelen we de locaties en plannen op hun potentie om ook sociale woningbouw mogelijk te maken. We richten ons hierbij op de transformatie van kantoren naar woningen en op binnenstedelijke locaties.
We interesseren ook andere marktpartijen om te investeren in sociale en middeldure huurwoningen. Daarbij beoordelen we hoe we partijen daarin passend kunnen faciliteren. Ook gaan we met corporaties het gesprek aan over duurzaamheidsmaatregelen.
Optimaliseren woonruimteverdeling
We beoordelen de uitvoering van de woonruimteverdeling en urgentieverlening in het licht van de Woningwet 2015 en op basis van de periodieke rapportages van Woningnet. We kijken naar het functioneren van het inschrijfsysteem, de verdeelsystematiek, het labelen van woningen en de urgentieverlening. Specifieke aandacht hebben we voor regulier woningzoekenden en hun kans op een woning. Daartoe meten we de effecten van loting als verdelingsinstrument.
Huisvesting vergunninghouders
Om deze groep tijdig te kunnen huisvesten beoordelen we welke mogelijkheden wij hiervoor hebben, naast de reguliere woonruimteverdeling. We kijken naar leegstaand vastgoed, zowel in eigendom van de gemeente als van andere partijen. Ook onderzoeken we met de woningcorporaties en het NVA alternatieve huisvestingsmogelijkheden, zoals woningdelen of het benutten van tijdelijke woonruimte.
We brengen samen met partners in kaart wat de gevolgen zijn van de scheiding van woning en zorg voor onze inwoners. Hierbij beoordelen we wat het betekent dat zorgbehoevenden langer zelfstandig blijven wonen. We kijken zowel naar wat het betekent voor de bewoner (bewustwording) als naar wat het betekent voor de woningen (mogelijkheden voor aanpassen). De gemeente en de woningcorporaties sluiten een convenant waarin Wmo-afspraken worden gemaakt over woningaanpassingen.
We voeren de periode 2015-2020 van Amersfoort Vernieuwt uit. Samen met de Alliantie zetten we de geplande bouw- en renovatieprojecten voort om te komen tot kwalitatief betere en minder eenzijdig opgebouwde wijken.
Samenwerking
Belangrijke partijen bij het halen van de wonen doelstellingen zijn de woningcorporaties. Met de woningcorporaties maken we jaarlijks nieuwe prestatieafspraken. Daarnaast zijn ook de huurdersvertegenwoordigers partners die het beleid meebepalen. Marktpartijen dagen we uit een rol te spelen in het middeldure huur en het goedkope koopsegement. We faciliteren initiatieven uit de stad, bijvoorbeeld rondom het thema vernieuwend opdrachtgeverschap.
Maatregelen
- Het overdragen van eigendom en beheer aan corporaties van laatste woonwagenkamp (De Birkt) (€ 23.000). In de herstelbegroting was de overdracht van de Birkt aan de Alliantie voorzien voor 2016. De herinrichting zal niet eerder dan in 2017 worden afgerond. Eigendomsoverdracht nu voorzien voor 2017. Daarom kan bijhorend beheerbudget niet eerder vervallen dan in 2018.
- Leges vergunningen tijdelijke verhuur. Wettelijke verplichting welke niet kan vervallen, maximaal kostendekkend maken. 2 uur per vergunning: 208 euro x 220 vergunningen (€ -45.000). Op dit moment zijn de leges voor deze vergunning niet kostendekkend (€ 75). Door een wel kostendekkend tarief te hanteren, worden de opbrengsten verhoogd.