Sport

Totaal baten:
Totaal lasten:
€ x1.000
Formele status
Vastgesteld door de Raad

We willen een gezonde, vitale stad zijn waarin zoveel mogelijk Amersfoorters sporten en bewegen. Sporters willen we faciliteren in de sport van hun keuze en degenen die nog niet sporten en bewegen stimuleren om actiever te worden. Sporten en bewegen leveren een belangrijke bijdrage aan een gezonde leefstijl en heeft een grote maatschappelijke meerwaarde. Om de positieve aspecten van sport ten volle te benutten werken we samen met andere terreinen zoals gezondheid, onderwijs en de openbare ruimte. Samen met sterke, brede, florerende sportverenigingen die effectief en efficiënt zijn in het gebruik van hun voorzieningen, willen we de ambities uit de sportnota waarmaken.

 

Bekijk de uitgebreide cijfertabel en risico's bij dit programma.

Tabel: PF.06.01 Programma Sport

Tabel: PF.06.02 Toelichting afwijkingen

Toelichting:

  • Het zwembad Liendert en sporthal Schuilenburg zullen als gevolg van de opening van sportcomplex Amerena hun deuren sluiten. Voor deze locaties moet in 2017 duidelijk worden op welke manier de huidige sportactiviteiten tijdig een alternatieve accommodatie krijgen.
  • Het Rijk voert in 2016 en 2017 een landelijke evaluatie uit naar de inzet van de buurtsportcoaches. De uitkomsten van de evaluatie worden meegenomen in nieuw sportbeleid van het Rijk. Het nieuwe beleid kan invloed hebben op de huidige cofinanciering van de buurtsportcoaches, maar ook op de uitvoering van het Amersfoortse sportbeleid waarin de buurtsportcoaches een grote rol spelen.
  • Binnen het programma Sport is de daling van lasten ten opzichte van 2016 grotendeels te verklaren door een aanpassing in de subsidieverstrekking aan SRO. Door sluiting van sporthal Schuilenburg, het Sportfondsenbad en het zwembad in Liendert  en de realisatie van sportcomplex Amerena zijn er lagere kapitaallasten (€ 0,34 miljoen).
  • Voor sportevenementen is in de herstelbegroting 2015 besloten het beschikbare geld van 2015 door te schuiven naar 2016. Hierdoor was er sprake van een stijging van € 0,3 miljoen. Vanaf 2017 is er weer structureel € 0,15 miljoen beschikbaar voor sportevenementen.
  • € 0,03 miljoen euro is jaarlijks bestemd voor de Serviceorganisatie vastgesteld in het evenementenbeleid. 

Risico’s

Onderstaand de top 3 van financiële risico’s die voor dit programma geïnventariseerd zijn. Dit laat onverlet dat er naast de financiële risico’s, ook andere risico’s kunnen zijn. Die zijn hier niet in meegenomen.

Risico

Maatregel

Benodigd weerstandscap. in mln €

Portefeuillehouder

Nieuwbouw van zwembad, sporthal, horeca en parkeervoorzieningen. Het project wordt uitgevoerd conform een Design & Build contract.

  1. De gecontracteerde marktpartij gaat gedurende het D&B traject failliet
  2. De exploitatie van het sportcomplex (inclusief horeca en parkeren) past niet binnen de beschikbare middelen.
  3. Het sportcomplex wordt later opgeleverd dan voorzien met als gevolg het langer open houden van huidige zwembaden

 

  1. Financiële screening van de deelnemende partijen;
    Monitoren of de gecontracteerde partij blijft voldoen aan de financiële eisen Bankgarantie.
  2. Periodiek toetsen van voorliggende ontwerpen of deze passen binnen eerder gemaakte afspraken met exploitant.
    Exploitatierisico’s d.m.v. tijdige contracten met marktpartijen wegnemen.
  3. Effectief contractmanagement waaronder tijdslimieten stellen (i.c.m. boetebeding bij oplevering);
    Afstemmen tussen de verschillende (gebruikers van) zwembaden die nog in gebruik zijn om mogelijke nadelige effecten te voorkomen

 

1,1

Buijtelaar

Afroming onderhoudsfonds zwembaden tbv extra wensen nieuwbouw Hogeweg.

Extra inspecties door SRO.

Zo nodig extra onderhoudsbudget,

Indien noodzakelijk accommodaties sluiten.

0,2

Buijtelaar

Exploitatie gesubsidieerde instellingen komt door bezuinigingen (van gemeente en andere) onder druk.

Monitoring via dashboard subsidies + rapportage subsidie-cyclus.
Uitvoeren audits en doorlichting.
Inzet calamiteitenreserve

0,1

 

Buijtelaar