Ambitie
Het gemeentelijk vastgoed wordt optimaal benut voor de huisvesting van maatschappelijke organisaties en verenigingen, gebiedsontwikkeling en het bewaren van culturele waarden.
Doelstellingen
We verduurzamen onze vastgoedportefeuille. Onder andere door bij onderhoud duurzaamheidsmaatregelen uit te voeren, daken te benutten voor zonnepanelen en ons cultureel erfgoed te conserveren voor de toekomst.
Onze vastgoedportefeuille wordt optimaal ingezet: de portefeuille heeft een omvang die past bij de gemeentelijke beleidsambities, het vastgoed is toegankelijk voor haar gebruikers en de functies zijn gehuisvest in het juiste vastgoed.
We werken aan een efficiënt beheer met een zo hoog mogelijk financieel en/of maatschappelijk rendement.
We creëren in het gemeentelijk vastgoed ruimte voor (burger-)initiatieven en zetten het vastgoed in als aanjager bij gebiedsontwikkeling.
De Amerena is een binnensportcomplex met zwembaden en sporthal en wordt duurzaam gebouwd, ingericht en gebruikt.
Onze inzet
We voeren het beheer van ons gemeentelijk vastgoed strategisch en efficiënt uit. Hiervoor hebben we een reorganisatie van het vastgoedbeheer in gang gezet. De uitwerking en implementatie daarvan zullen nog tot in 2017 door lopen, waarbij wij op dit moment werken aan de overdracht van het eigendom van de ambtelijke huisvesting van afdeling Interne Dienstverlening en Advies naar Programma’s en Projecten. Begin 2017 wordt de Nota Vastgoedbeheer afgerond, waarin de spelregels voor strategisch en efficiënt vastgoedbeheer zijn omschreven. Bij het dagelijks beheer, dat SRO voor ons uitvoert, sturen we op kwaliteit, kostenefficiëntie en klanttevredenheid.
Vastgoed dat niet langer nodig is voor beleidsdoelstellingen stoten we (gefaseerd) af. Om de kans op verkoop te vergroten zoeken we samen met potentiële kopers naar andere mogelijkheden van gebruik. Daarnaast worden ook de mogelijkheden voor tijdelijke verhuur/pacht bekeken.
We onderzoeken hoe we tijdelijk gebruik door maatschappelijk initiatieven van leegstand vastgoed kunnen faciliteren. De inzet van het Europese-project Urbact / Refill (Reuse of vacant spaces as driving Force for Innovation on Local level) is tijdelijk gebruik van vastgoed door diverse initiatieven aan te jagen en te faciliteren. Daarnaast werken we aan het laten meewegen van maatschappelijke waarde bij de verkoop van maatschappelijk vastgoed, onder andere Warner Jenkinson.
Bij onderhoud of vervanging gaan we voor verduurzaming van het vastgoed. We brengen de duurzaamheidspotentie van het vastgoed in beeld en maken duurzaamheidsscenario's, mede op basis van inzicht in het verbruik en energielabels, om goede investeringsbeslissingen in onderhoud en vervanging te nemen.
Wij streven naar een verbeterde toegankelijkheid van ons vastgoed voor alle bewoners van Amersfoort. We stellen een Meerjarenplan op om de toegankelijkheid van ons vastgoed voor mensen met een fysieke handicap te verbeteren. De financiële consequenties brengen we daarbij in beeld.
We gaan het stadhuis sober en doelmatig renoveren. Hierbij maken we een integrale afweging op basis van ruimtebehoefte, duurzaamheid, het nieuwe werken en ons dienstverleningsconcept. Begin 2017 besluiten wij over welk scenario gerealiseerd wordt.
Samenwerking
Het beheer en onderhoud van het gemeentelijk vastgoed gebeurt grotendeels door de SRO BV. Zie ook paragraaf Verbonden partijen.
Maatregelen
- Verhoging van de huur (verhogingen verschillen per contract en functie.) van gemeentelijke panden aan commerciële partijen zoals kinderopvang waar mogelijk naar een marktconforme huur te komen (€ -30.000 vanaf 2018 € -85.000). Wordt in samenspraak met SRO opgepakt.
- Intensiveren van gebruik van tijdelijk leegstaand vastgoed en ongebruikte terreinen (€ -15.000). Wordt in samenspraak met SRO opgepakt.